加強企業執行力
發布時間:2017/3/22 14:28:18 點擊次數:3310
在當前各行各業的競爭日趨殘酷的條件下,在原材料上漲、用人成本加大、銷售產品價格無法上調、整體經濟環境低靡環境下,加強企業執行力的問題顯得尤為突出。剖析現代企業管理我們會得出一個結論:企業高層是設計企業愿景的人,中層是為愿景搭建架構的人,而員工就是為愿景辛勤耕耘、編網夢想的人。
依據金三角式的管理模式,我公司的理解提高企業執行力應該有以下幾個重要因素:
1、企業要有一個明確的短期和中長期戰略目標;
2、企業要有一個良性的溝通環境;
3、企業要有一份詳細并逐級分解目標的時間和責任人的目標責任書;
4、企業要有一套具體的獎懲激勵制度;
5、企業要打造積極向上的企業文化;
6、企業的團隊精神建設;
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